Piston Branch of Yuanfang Company holdt en diskusjon om "Bedriftsutvikling, mitt ansvar"

Den 15. mars arrangerte partiets gren av stempelgrenen en diskusjon om "bedriftsutvikling, mitt ansvar", implementerte "11463" utviklingsstrategien til Generaladministrasjonen og "13335" utviklingsideen til Spesialenheten, så vel som de relevante ånden i de tre møtene i Bureauet, styrket de ansattes ansvarsfølelse, forbedret de ansattes ansvarsånd og ga en sterk garanti for selskapet å utvide den industrielle skalaen og forbedre økonomiske fordeler.Wei Xilin, sekretær for partikomiteen til selskapet Yuanfang, deltok på møtet og holdt en tale.Nesten 20 personer på alle nivåer innen ledelse, teknologi og kvalitet på stempelgrenen deltok på møtet.

5dcaeed03c70d083f56538a034d62e0

På møtet, diskuterte deltakerne "ansvar og ansvar" i kombinasjon med sine respektive innlegg.Alle var enige om at for tiden har stempelgrenen støtt på noen utviklingsvansker, men også funnet noen muligheter.I møte med muligheter og utfordringer må hver medarbeider holde seg til sitt ansvar og ta initiativ.Han bør alltid koble sitt ansvar med sitt eget arbeid, integrere seg i sitt arbeid, sette sitt ansvar i første rekke og gjøre hvert arbeid med en seriøs og ansvarlig holdning.Når vi møter problemer og motsetninger, bør vi ikke levere dem inn, unngå eller forutse.Vi skal våge å stå frem og løse problemer og motsetninger.Stempelfilialen har egne produkter, teknologi og marked.Samtidig har den også et team med ansatte som tør å ta ansvar.Å gripe muligheter og møte utfordringer, under riktig ledelse av byrået og fjerne selskaper, vil stempelgrenen gjøre nye gjennombrudd i utvidelse av industriell skala og forbedring av økonomiske fordeler.

På møtet, Wei Xilin fremmet fire krav i kombinasjon med den faktiske situasjonen til stempelgrenen: For det første bør personell på alle nivåer styrke sin følelse av enhet og profesjonalitet.Samhold er grunnlaget for å gjøre en god jobb i alt arbeid.Vi bør «dele opp arbeidet vårt uten å splitte familiene våre, være sinte, søke ting uten å søke mennesker, og være oppriktige uten hykleri».For det andre bør personell på alle nivåer styrke sin bevissthet om regler og disiplin.Vi bør sette regler og disiplin foran og sørge for at alle er like for systemet.For det tredje bør personell på alle nivåer styrke sin ansvarsfølelse.Hver ansatt har sin egen unike stilling og sitt eget ansvar, som gir oss tilsvarende rettigheter og plikter.Derfor bør enhver ansatt tørre å ta ansvar i sin egen stilling, og alle ansatte i selskapet bør ytterligere styrke bevisstheten om «makt må være ansvarlig, ansvar må tas, og mislighold må etterforskes».For det fjerde bør personell på alle nivåer styrke sin bevissthet om integritet og selvdisiplin.Ærlighet og selvdisiplin refererer ikke bare til ledende kadrer, men involverer også hver ansatt.Derfor bør alle ansatte hele tiden styrke sin selvdisiplinbevissthet, for ikke å bli bundet av berømmelse, forvirret av overskudd eller sliten av ting.


Innleggstid: 27. september 2021